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L’organisation de l’association
Article mis en ligne le 2 novembre 2018
dernière modification le 18 janvier 2020

par Secrétariat Association Moto-Liberté

Les statuts de l’asbl

Les statuts ont été déposés au Moniteur Belge le 22 février 2018

L’article 3 des statuts de l’association dit

L’association a pour but, à l’exclusion de tout but lucratif, la contribution, par tous les moyens à sa disposition, à la promotion et au développement d’activités de toutes natures et notamment culturelles, éducatives, caritatives, relationnelles, touristiques et sportives, autour de la Moto et Motocyclette ou à partir de celle-ci. Par ses activités, elle aura, entre autres vocations, le but d’apporter de l’expérience dans le pilotage et la sécurité de la moto pour les personnes qui ont obtenu leur permis récemment.

Pour atteindre cet objectif, l’association pourra exercer toute activité de formation, d’animation, d’organisation de stages, de balades ou voyages, de compétitions, de cours nécessaires au soutien et/ou à l’accompagnement de projets directement liés à la moto et à l’acquisition d’expérience de pilotage moto.

Les statuts de Moto-Liberté

Document officiel du Moniteur Belge

L’organisation associative

Le schéma de l’association

Le lexique

  • ASBL : Association Sans But Lucratif
  • AG : Assemblée Générale
  • CA : Conseil d’administration
  • DGJ : Délégué à la Gestion Journalière
  • OJ : Ordre du Jour
  • ROI : Règlement d’Ordre Intérieur

L’organisation

  • L’AG est constituée de membres. Elle est souveraine et prend acte de toutes les décisions concernant l’ensemble des choix de l’asbl. L’ensemble des membres est le pouvoir exécutif de l’association.
    • Les Membres adhérents sont automatiquement inscrits lors de stage, ils peuvent donner leur avis mais n’ont pas droit de vote lors des AG.
    • Les Membres effectifs, qui payent une cotisation, ont le droit de vote lors d’une AG (une personne = une voix).
  • L’AG nomme des membres effectifs dans le CA
  • Le CA choisit, en interne, les différentes fonctions (comme le président, trésorier, secrétaire, …) si il y a lieu d’être.
  • Le CA veille tout au long de l’année à ce que les décisions de l’AG soient respectées et vérifie que les membres respectent bien le ROI et les statuts dans les diverses activités de l’asbl. Il est le pouvoir législatif. Les membres du CA restent en contact toute l’année pour se tenir au courant présentiellement ou numériquement des activités en cours.
  • Le Délégué à la Gestion Journalière est la cheville ouvrière qui crée un lien entre les membres qui œuvrent sur le terrain et le CA. C’est à lui qu’incombe les tâches administratives suite aux décisions de l’AG (Comptabilité, publication au Moniteur Belge, Contact avec les fédérations, événements et administrations, …)
  • À chaque AG :
    • un OJ doit être proposé à tous les membres.
    • Il y a la possibilité de modifier ou adapter le ROI qui est un règlement plus précis et plus adapté que les statuts qui sont posés au Moniteur Belge (chaque modification des statuts est payante, pas le ROI.

L’historique et bilan social de l’asbl

Lors de chaque AG, les membres doivent valider le bilan social de l’année qui est terminée. C’est à dire les actions, événements, … sont commentés et vont servir de tremplin pour l’année suivante.

Nous avons décidé de faire un document qui reprend l’orgine et les débuts de l’association afin que les nouveaux membres ou administrateurs puissent connaître l’histoire de notre asbl. Ensuite chaque année, nous allons ajouter les faits et gestes de l’association qui serviront de Bilan Social aux AG.

Historique de la Moto-École LIBERTÉ


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